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華為回應前員工李洪元事件: 支持運用法律武器維護權益,包括起訴華為

投中網   |   張雪
2019-12-03 08:39:04

華為最新回應:“我們支持員工運用法律武器維護自己的權益,包括起訴華為。”

作者:張    雪

編輯:張麗娟

近日,華為被曝出有員工遭遇不公正待遇:一名華為老員工因索要30萬元離職補償款,而被華為起訴敲詐勒索,深圳市公安局將該員工刑事拘留/逮捕長達251天之久。

由這一事件更是引發出了一段調侃,“畢業985,工作996,離職215,維權404”。

對此,華為給出了最新的回應,在官方回應中,華為明確表態稱:“華為方面表示,華為有權利,也有義務,并基于事實對于涉嫌違法的行為向司法機關舉報。”

那個風口浪尖上的前華為人

“我們尊重司法機關,包括公安、檢察院和法院的決定。如果李洪元認為他的權益受到了損害,我們支持他運用法律武器維護自己的權益,包括起訴華為。這也體現了法律面前人人平等的法治精神。”華為在回應中如此表述。

一名工作超過10年的老員工,卻因一筆30萬元的離職補償款,而被華為起訴敲詐勒索,換來了251天的牢獄之災。

根據網絡上曝光的刑事賠償決定書和媒體報道,該名員工李洪元自2005年入職華為擔任工程師,離職前在逆變器銷售管理部工作,2018年1月31日離職。

在談及離職原因時,李洪元在接受《界面新聞》的采訪時表示:“部門業務造假很早就開始了,公司大量資金被占用、倉儲、存貨方面都承擔著巨額損失。出于對華為的感情,所以我在2016年11月舉報了這件事。舉報之后,我就明顯感覺到主管開始針對我,在接近2017年年底時,到了我續簽合同的時候了,我還是想留在華為,但主管就直接和我說,公司不和我續簽了。”

由于在華為工作13年,李洪元與華為協商獲得個人離職經濟補償款331776.73元,扣除稅金約3萬元,到賬約30萬。該離職經濟補償款為部門主管通過部門秘書的個人銀行賬戶向其轉賬,交易摘要為“離職經濟補償”。

但是,在2018年11月7日,因為遲遲未收到華為當時答應年終獎,所以李洪元便在那天起訴了華為。

“我想拿回我的年終獎,總共20余萬。對于這件事,華為向法院拿出的一份1月22日的部門考評會議紀要,紀要上說我的績效不好。華為稱,這是不給我年終獎的原因。但這份會議紀要有諸多疑點。”

李洪元起訴華為一個月后,不僅沒有得到年終獎,反而在2018年12月6日這天被抓,原因是因華為起訴其“涉嫌敲詐勒索”而被深圳市公安局刑事拘留。起訴的證據正是部門秘書個人賬戶的30萬元轉賬記錄。

對此,李洪元透露稱,“具體的離職賠償是在2018年1月31日,網絡能源產品線的HR的何某來跟我談,給出的方案是N+1(含年終獎),我不認同這個方案,提出了2N,最后他們很爽快的答應了,雙方簽署了離職協議。談判過程長達兩個小時,中途有說有笑,我沒有任何敲詐勒索的言辭,也沒有提到之前舉報的事情。”

此外,經過偵查機關補充偵查后,最終在2019年8月,深圳市龍崗區人民檢察院認為犯罪事實不清、證據不足,不符合起訴條件,決定對李洪元不起訴,李洪元重獲自由。

當被《極晝工作室》問及“整件事的過程中,有害怕或后悔過嗎?”  李洪元稱:“我沒覺得怕,只覺得冤。我是一個實用主義者。”

據媒體報道的最新消息,對于華為前員工被羈押251天事件,深圳市公安局經濟犯罪偵查局回應稱,正在了解處理此事。

華為方面也回應稱,正在開會討論李洪元事件,法務已在處理中,華為內部員工在心聲社區上評論稱,“公關團隊應及時處理,有問題就該發聲已關注,詳細調查,沒問題就發聲謠傳。”

與此同時,李洪元不斷接受采訪,具體的事件細節也在一點點浮出水面。

為何頻頻出事?

不久前華為也曾曝出一起涉及HR體系的事件。一名從研發轉崗到HR的華為員工,在華為心聲社區發帖指出華為內部存在的研發與HR的矛盾、HR不作為等問題。

據悉,該事件也驚動了任正非,任正非在郵件中稱“實名投訴是公司管理民主的一個好現象,我們要支持保護當事人,當事人要堅持實事求是。員工討論應集中在內部社區,不要輸出到外部社區去干擾社會,人家也要生產。”

公司高層曾說會重點關注此事件,按照之前公司是會在帖子里回復處理結果的。

但處理結果卻讓人失望,舉報人胡玲已經離開了華為,而被舉報的高管楊瑞峰仍然在職,高雁似乎也完全沒受影響。

任正非之前把公共關系定位為,允許正面評價和負面評價同時存在,“水多了加面,面多了加水,保證正面評價有60—70%,負面評價有30—40%,長江有主航道,也有些漩渦,漩渦旁邊還有些木屑。江水在中間流的很快,邊上流的很慢,還有回流。”

而就在李洪元事件被爆之前,一則華為解雇懷孕女員工的消息也在網上引起了關注。

據報道,這位女員工叫鄭會蘭,2007.09–2019.10,陪公司走過了4420天,先后在華為任職過IT項目開發、配置管理、預核算分析、項目財經、IT解決方案等崗位。

但她沒有想到,當今年6月提交續簽申請和無固定期限合同且發現懷孕時,公司卻不同意其續簽,并以退休流程為名義誤導其主動提交離職申請,在今年雙十一這一天,鄭會蘭在心聲社區發表了一篇帖子,講述自己的心路歷程。

鄭會蘭在自述中指出:1、公司退休流程需要的支撐材料是自述材料而非離職確認書;2、公司退休流程規定,退休電子流審批通過后一個月內完成離職電子流審批即可,而HR催促其同時提交;3、退休流程要求員工在考勤截止前7個工作日內完成購股交款,但實際上,從其提交離職到考勤截止只有5個工作日。

據騰訊《深網》報道,鄭會蘭已于今年10月30日提起仲裁申請,11月20日開庭審理。其本人于11月30日更新了仲裁及調解進展即雙方均同意調解,但直至2019年11月30日,庭審過去7個工作日,調解工作沒有實質進展;

據不完全統計,今年華為技術有限公司在全國共解雇了約6000人,這些人要么是表現不好,要么是年齡超過34歲的“老員工”。

華為某部門也在內部發文說,公司人員的淘汰和流失不易,外面很難挖,在華為更不愿意挪窩,從而帶來組織活力的喪失,尤其是部分老員工實現財務自由后,出現“三不現象”(不饑餓、不上進、不離開公司),致使公司養了一堆閑人。

今年,在華為被迫“退休”也不再只是個例。目前華為官方對此事暫無回應。

辭退員工背后的“華為文化”

在李洪元事情爆出的第一時間,《環球時報》總編輯胡錫進在微博上發表了評論。

他認為:“公眾同情弱者的情緒是健康的。華為是個強大的公司,它的一名前員工因為與公司發生了糾紛,受到了這樣的不公正對待,這非常讓人遺憾,李洪元的遭遇其實是與華為某個具體部門的沖突,當然,華為公司沒能及時作出反應,這反映了華為的管理是存在缺陷的。”

他也表示“我支持這件事情以更加公平、合理而且有溫度的方式徹底解決。也希望華為的回應能夠早點出來。我呼吁輿論給這件事的公平合理解決創造有利的氛圍。”

此次華為給出及時的回應,某種程度上也反映出了華為轉變的態度。

通過華為以往處理這類事件的態度,我們可以看到大多是沉默不回應,悄悄解決的。

很早之前華為曾一次性辭退了7000名老員工,賠償了近10億元,在當時華為也表示辭退的都是些不努力的員工,華為歡迎老員工重新競聘上崗。

在2017年華為曾被傳出“正在清理34歲以上老員工”的消息,該傳言稱華為新員工的起薪高,而新員工在幾年之后就會變成老員工,而且工資不斷上漲,但是老員工的能作出的貢獻卻不能與工資同比例增加,迫于企業運營成本壓力,華為需要裁掉部分老員工。

與之相反,在人才的招攬上,華為一直是高調積極的。

猶記得,今年7月23日,華為創始人任正非簽發了一份總裁辦電子郵件,宣布對部分2019屆頂尖畢業生實行年薪制管理。

根據這份郵件,華為對8名2019屆頂尖畢業生實行年薪制,這8名員工均為博士學歷,年薪最高201萬元,最低89.6萬元。

郵件中稱,要打贏未來的技術與商業戰爭,必須要有世界頂尖的人才,為了吸引頂尖人才,首先要用“頂級的挑戰和頂級的薪酬”。

華為此次在郵件中還表示:“今年我們將先從全世界招進20~30名天才’少年’,今后逐年增加,以調整我們隊伍的作戰能力結構。”

在企業競爭不斷升級、行業現狀不斷變化的環境里,即使是行業中的龍頭企業,生存狀況也是跌宕起伏,由此而來的戰略轉型和變革不斷,都會直接或間接地對員工帶來巨大影響。

希望李洪元事件不再發生,即使發生,也該有更好的解決方法,而不是251天之后,想跟任總談一談。

網站編輯: 冉一方
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